Практика управления (1С:Консалтинг)

Серия: 1С:Консалтинг
Авторы: Фирма «1С»
ISBN: 978-5-9677-1772-7
Код: 4601546100764
Переплет: твердый
Стр. 991

---

Издание предназначено для руководителей, заинтересованных в совершенствовании управления своей компанией с применением современной методологии и информационных технологий. Книга «Практика управления» помогает ответить на следующие вопросы:

• Что необходимо для эффективного управления предприятием?
• Какие программные продукты системы «1С:Предприятие 8» помогают повысить эффективность управления, какие инструменты для этого в них существуют, и какие задачи с их помощью можно решить?
• Каким опытом и квалификацией, необходимой для помощи предприятиям в постановке и автоматизации управления, обладают партнеры фирмы «1С»?

В написании материалов книги приняли участие ведущие партнеры сети «1С:Консалтинг»:
1С-Рарус, 1С-Архитектор бизнеса, AXELOT, ITLand, АППИУС, ВЦ Раздолье, ГК Волгасофт, ГК Форус, Деснол Софт, Диалог Информационные Технологии, Микротест, СБС-Инфо, Энерджи Консалтинг.

Книга состоит из трех частей.
Первая часть книги – вводная, рассказывает о системном подходе к управлению организацией и роли информационных технологий в управлении.
Во второй части книги рассматриваются методология и инструменты управления, применяемые в основных областях деятельности предприятия. Содержится описание функциональных возможностей решений системы «1С:Предприятие 8» для обеспечения процессов управления в каждой области.
Третья часть книги включает в себя сводную информацию об основных программных продуктах, предлагаемых фирмой «1С» для поддержки задач управления. Приведены примеры проектов, сочетающих в себе построение методологии управления и ее последующей автоматизации.
Также в книге содержатся материалы, посвященные партнерской сети 1С:Консалтинг, специализирующейся на выполнении проектов по совершенствованию управления с использованием средств «1С:Предприятия 8».

---

Оглавление

Стратегическое управление

Стратегический анализ и планирование

 Управление по целям

Общее управление и администрирование

Построение и совершенствование организационной структуры

Процессный подход в управлении

Управление проектами и проектной деятельностью

Документационное обеспечение управления

Управление нормативно-справочной информацией

Управление финансами

Финансовое планирование и прогнозирование, бюджетирование

Управленческий учет и отчетность

Управление основными средствами

Управление затратами и себестоимостью

Управление денежными средствами

Управление дебиторской задолженностью

Управление кредиторской задолженностью

Управление начислениями и выплатами зарплаты

Финансовый анализ и оценка эффективности деятельности предприятия

Маркетинг и продвижение

Цели и задачи маркетинга в деятельности компании

Организация маркетинговой деятельности

Управление продажами

Роль и место управления продажами в общей системе управления

Организация процесса продаж

Управление взаимоотношениями с клиентами

Понятие методологии CRM и ее место в управлении компанией

CRM в управлении продажами

CRM в управлении маркетингом

Управление сервисным и гарантийным обслуживанием

Управление рабочим временем в концепции CRM

Управление цепочками поставок

 Понятие цепочки поставок

Планирование в системе управления поставками

Входящая логистика (управление закупками)

Управление запасами и складом

Исходящая логистика (управление распределением продукции)

Управление транспортировкой

Обмен и управление информацией в системе управления цепочками поставок

Управление производством • Понятие производства

Методики, применяемые при планировании и управлении производством

Управление техническим обслуживанием и ремонтами оборудования (ТОиР)

Управление разработкой и подготовкой серийного производства продукции

Управление качеством

Управление персоналом

Основные процессы управления персоналом

Планирование потребностей в персонале и штатной численности

Планирование затрат на персонал

Управление карьерой

Поиск и отбор кадров

Адаптация персонала

Оценка и аттестация персонала

Управление обучением и развитием персонала

Управление мотивацией

Управление ротацией

Управление данными о сотрудниках

Управление рабочим временем

Управление трудовыми отношениями

Управление ИТ 
• Управление ИТ-сервисами
• Управление производительностью информационных систем

---

Стоимость:
- печатное издание - 1200 руб.