Основы оперативно-производственного планирования с использованием информационной системы 1С:ERP Управление предприятием
Нужна консультация?
Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос
Авторы: Л.Г. Власова, Д.И. Гончаров
ISBN: 978-5-9677-2938-6
Артикул: 4601546142702
Год издания: 2020 г.
Авторы – Л.Г. Власова (методист фирмы «1С», ст. преподаватель кафедры «Экономика и организация производства» МГТУ им. Н.Э. Баумана), Д.И. Гончаров (экзаменатор фирмы «1С», преподаватель 1С-Учебного центра №3)
Учебно-методические материалы «Основы оперативно-производственного планирования с использованием типовой конфигурации информационной системы 1С:ERP Управление предприятием» направлены на закрепление знаний и практических навыков решения конкретных профессиональных задач с применением автоматизированных систем управления.
Системность учебно-методических материалов обеспечена за счет логической последовательности изложения и упорядоченности информации, необходимой для понимания предметной области планирования и организации производства и овладения навыками решения профессиональных задач с использованием «1С:ERP Управление предприятием».
Цель учебно-методических материалов — формирование целостной системы знаний о принципах, формах, средствах и методах оперативно-производственного планирования, а также – приобретение навыков решения производственных задач и работы в информационной системе «1С:ERP Управление предприятием».
Ожидается, что после изучения материалов этого пособия студенты смогут:
· формировать структуру производственных подразделений и производственных мощностей предприятия с учётом их специализации и задавать их модель в информационной системе;
· по заданной структуре и технологической схеме производимых изделий поэтапно формировать производственные процессы и строить графики производства;
· создавать заказы на производство единичных изделий и комплектов изделий для серийного производства, управлять исполнением производственных заказов;
· проводить технико-экономическое обоснование выбора оптимального по заданным критериям варианта организации производства;
· применять полученные знания и навыки для настройки информационной системы и решения с её использованием профессиональных задач.
Материалы могут использоваться для повышения квалификации преподавателей вузов и обучения студентов по образовательным программам подготовки бакалавров и магистров по широкому спектру направлений подготовки высшего образования, входящих в укрупненные группы 09.00.00 Информатика и вычислительная техника, 15.00.00 Машиностроение, 27.00.00 Управление в технических системах, 38.00.00 Экономика и управление и др. Могут служить составной частью (модулем) дисциплины «Планирование и организация производства (производственный менеджмент»), а также представлять собой основу самостоятельной дисциплины «Оперативно-производственное планирование» или «Оперативно-производственное межцеховое планирование».
До изучения курса, изложенного в книге, необходимы знания основ типовых, наиболее общеупотребительных в вузах тем, присутствующих в рабочих программах таких дисциплин, как «Экономика предприятия», «Производственный менеджмент», «Управление предприятием», «Информационные системы в экономике и управлении», «Анализ финансово-хозяйственной деятельности», «Планирование и прогнозирование деятельности организаций», «Документоведение», «Информатика» и др.
Рецензенты: д.т.н., профессор, руководитель НУК «Информатика и системы управления», декан факультета ИУ МГТУ им. Н. Э. Баумана А. В. Пролетарский, д.т.н., профессор, зав. кафедрой «Экономика и организация производства» МГТУ им. Н. Э. Баумана С. Г. Фалько.
Оглавление
Введение
Глава 1 Понятие предприятия и его производственной структуры
1.1 Разнообразие и взаимосвязь процессов
1.2 Производственные структурные подразделения и их специализация
1.3 Практическое занятие. Структура предприятия. Специализация производственных подразделений
1.3.1 Типовая задача 1-1: условие и исходные данные для её решения
1.4 Практическое занятие. Формирование модели предприятия в «1С:ERP Управление предприятием»
1.4.1 Предприятие как система. Модель системы в «1С:ERP Управление предприятием»
1.4.2 Алгоритм формирования модели предприятия в «1С:ERP Управление предприятием»
1.4.3 Производственная структура
1.4.4 Инфраструктурные подразделения. Склады
1.4.5 Производственные фонды и их структура
1.5 Контрольные вопросы и задания к Главе1
Глава 2 Основы планирования на предприятии
2.1 Содержание, цель и задачи планирования
2.2 Методология планирования
2.2.1 Требования, предъявляемые к планированию
2.2.2 Принципы планирования
2.2.3 Методы планирования
2.3 Классификация планов
2.4 Виды планов и последовательность их формирования
2.5 Планирование в прикладном решении «1С:ERP Управление предприятием»
2.6 Практическое занятие. Настройка Сценариев планирования в системе «1С:ERP Управление предприятием»
2.7 Практическое занятие. Настройка Видов планов. План реализации (продаж)
2.8 Практическое занятие. Настройка экземпляра документа План продаж
2.8 Контрольные вопросы и задания к Главе 2
Глава 3 Оперативно-производственное планирование
3.1 Содержание и задачи оперативно-производственного планирования
3.2 Уровни и функции оперативно-производственного планирования
3.3 Типы производства
3.4 Системы оперативно-календарного планирования
3.5 Основные расчёты оперативно-производственного планирования
3.5.1 Загрузка и пропускная способность оборудования
3.5.2 Длительность производственного цикла изготовления изделий (выполнения заказов)
3.5.3 Сроки опережения запуска-выпуска изделий по цехам-исполнителям
3.5.4 Цикловой график
3.6 Практическое занятие. Построение циклового графика производства на основе сетевого графика
3.6.1 Типовая задача 3-1: условие и исходные данные для её решения
3.6.2 Формирование сетевой модели этапов производства Изделия А
3.6.3 Анализ сетевой модели производства Изделия А
3.6.4 Формирование циклового графика производства Изделия А и определение длительности производственного цикла Изделия А
3.7 Модель оперативно-производственного планирования в «1С: ERP Управление предприятием»
3.8 Ресурсная спецификация как основа производственного планирования в «1С:ERP Управление предприятием»
3.9 Практическое занятие. Формирование справочника Номенклатура в «1С:ERP Управление предприятием»
3.10. Практическое занятие. Создание Ресурсной спецификации для решения типовой задачи 3-1 (см. разд. 3.6.1)
3.10.1 Закладка Основное
3.10.2 Закладка Производственный процесс
3.10.3 Закладка Трудозатраты
3.10.4 Закладка Материалы и работы
3.10.5 Статус ресурсной спецификации
3.10.6 Дерево спецификаций
3.11 Практическое занятие. Построение графика производства для типовой задачи 3-1 (см. разд. 3.6.1)
3.11.1 Документ Заказ на производство
3.11.2 Документ Этапы производства
3.11.3 Построение графика производства
3.12 Контрольные вопросы и задания к Главе 3
Глава 4 Оперативно-производственное планирование в единичном и мелкосерийном типах производства
4.1 Особенности единичного (мелкосерийного) производства
4.2 Практическое занятие. Планирование двух заказов на один период
4.2.1 Типовая задача 4-1: условие и исходные данные
4.2.1.1 Аналитическое решение
4.2.1.2 Решение задачи с помощью системы «1C:ERP Управление предприятием»
4.2.2 Альтернативное решение Типовой задачи 4-1
4.3 Контрольные вопросы и задания к Главе 4
Глава 5 Оперативно-производственное планирование в серийном типе производства
5.1 Особенности серийного производства
5.1.1 Расчёт размера партий
5.1.2 Периодичность запуска в производства
5.1.3 Длительность производственного цикла
5.1.4 Заделы и оценка размеров незавершённого производства
5.1.5 План-графики и Стандарт-планы
5.2 Модель оперативно-производственного планирования серийного типа производства в «1С:ERP Управление предприятием»
5.2.1 Размеры партий запуска в производство
5.3 Практическое занятие. Управление размером партий запуска в производство
5.3.1 Типовая задача 5-1: условие и исходные данные для её решения
5.4 Планирование полуфабрикатов и формирование заделов
5.5 Контрольные вопросы и задания к Главе 5
Глава 6 Выбор варианта организации производства на основе плановой калькуляции
6.1 Понятие себестоимости производимой продукции
6.2 Практическое занятие. Оценка возможности производства на основе определения плановой себестоимости
6.2.1 Типовая задача 6-1: условие и исходные данные для её решения
6.2.2 Анализ полученных результатов
6.3 Практическое занятие. Плановая калькуляция в системе «1С:ERP Управление предприятием»
6.4 Контрольные вопросы и задания к Главе 6
Заключение
Литература
Нормативно-методические документы
Приложение. Определения используемых терминов
Стоимость:
- электронная версия - 350 руб.,
- бумажная версия - 450 руб.
- Комментарии
- Вконтакте