О КОМПАНИИ
Компания «Данфосс» - российская компания, учрежденная весной 1993 года.Компания «Данфосс» (новое название –«РИДАН») предлагает полный спектр оборудования для учета и регулирования энергопотребления, а также холодильное оборудование и автоматику для коммерческого и промышленного применения, мотор-редукторы, преобразователи частоты и многое другое. Во многих направлениях концерн Danfoss является признанным мировым лидером. Новый портфель продукции компании «Ридан» во многом повторяет портфель Danfoss.
Этапы проекта
1.Формализация требований к оперативному учету.
Проведены экспресс-интервью с группами ответственных лиц по блокам процессов «Продажи», «Закупки» и «ВЭД», «Производство» (2 производственные площадки), «Склад», «Казначейство», «Регламентированный учет» и «Финансовый учет». По результату подготовлены и согласованы протоколы интервью с перечнем требований к процессу, нормативно-справочной информации, печатным формам, отчетам.
2.Настройка ERP-системы. Подготовка учётной модели.
На основании требований, указанных в протоколах, проведено моделирование процессов в типовой конфигурации «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием» и демонстрация результатов моделирования ответственным пользователям. По результатам согласованы концепции ведения учета в системе, а также сформирован реестр функциональных разрывов, который в дальнейшем был ранжирован по степени критичности для бизнес-процессов.
3.Адаптация/Разработка.
На основании согласованного перечня критичных требования в кратчайшие сроки выполнены доработки типовой конфигурации «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием».
4.Миграция данных.
Осуществлялась в 3 этапа:
4.1.Загрузка всей нормативно-справочной информации (заполнение Excel-шаблонов и использование типовых инструментов (загрузка из табличной части), разработка отдельных инструментов по загрузке содержимого справочника «Ресурсные спецификации» и «Варианты комплектации» (ввиду невозможности применения типовых инструментов));
4.2. Загрузка остатков (ТМЦ, взаиморасчетов, остатки регламентированного учета);
4.3. Загрузка документов (заказы покупателей, заказы поставщикам, заказы на производство).
5.Обучение.
Были предоставлены доступы к обучающим ресурсам «1С» – онлайн-курсу «Концепция прикладного решения «1С:ERP Управление предприятием 2». По итогам прохождения курса для исполнителей проводились повторные демонстрации процессов для отработки навыков работы в системе – видеозаписи сессий предоставлялись в качестве видеоинструкций. Дополнительно для отдельных процессов составлялись текстовые и видео памятки.
6.Опытно-промышленная эксплуатация.
РЕЗУЛЬТАТ
Внедрение программного продукта «1С:Предприятие 8.ERP Управление предприятием 2» для автоматизации деятельности компании «Данфосс» позволило полностью перейти на использование отечественной ERP-системы «1С:ERP Управление предприятием 2» в части оперативного и регламентированного учета, существенно повысить эффективность управления и распределения ресурсов в компании, оптимизировать учет затрат, контролировать и оптимизировать материальные запасы, получить детальный контроль над процессами на производстве, оперативно оценивать эффективность работы и получать информацию для принятия управленческих решений.
Перспективные планы компании «Данфосс» по работе с «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием» предусматривают развитие интерфейса и функционала системы, а также дальнейшую автоматизацию, позволяющую ускорить работу пользователей в системе.
Работы с компанией «НЭП» продолжаются в рамках договора на консультационную и методологическую поддержку.
ОПИСАНИЕ ВНЕДРЕНИЯ НА САЙТЕ 1С
